Ми створили на Дніпропетровщині безпечні простори та мобільну команду для підтримки дітей
Кейс-менеджмент
Донор
Проєкт з надання послуг кейс-менеджменту постраждалим від домашнього та гендерно зумовленого насильства діє за підтримки UNFPA, Фонду ООН у галузі народонаселення.
Ціль проєкту полягає в забезпеченні комплексної підтримки та допомоги постраждалим, підвищенні їхньої безпеки, сприянні фізичному та психічному відновленню, а також реінтеграції в суспільство. Проєкт спрямований на зменшення рівня насильства в суспільстві через підвищення обізнаності, розвиток соціальних мереж підтримки, ефективну координацію між службами та створення безпечного та гармонійного соціального середовища.
Основні задачі проєкту кейс-менеджменту постраждалих від насильства включають конкретні дії:
1. Оцінка потреб постраждалих:
-
Проведення індивідуальних оцінок потреб кожного постраждалого.
-
Визначення необхідних ресурсів для фізичного, психологічного та соціального відновлення.
2. Розробка індивідуальних планів допомоги:
-
Створення детальних планів допомоги та безпеки для кожного постраждалого.
-
Визначення конкретних кроків та заходів для реалізації цих планів.
3. Надання комплексної підтримки:
-
Організація доступу до медичної допомоги, психологічної підтримки та юридичних консультацій.
-
Забезпечення тимчасового житла для постраждалих, які цього потребують.
4. Координація дій з різними службами:
-
Співпраця з правоохоронними органами, медичними закладами, соціальними службами та неурядовими організаціями.
-
Забезпечення ефективної комунікації та взаємодії між усіма задіяними сторонами.
5. Підвищення обізнаності та профілактика насильства:
-
Проведення інформаційних кампаній, семінарів та тренінгів для громади.
-
Розробка та поширення освітніх матеріалів про попередження насильства та підтримку постраждалих.
6. Соціальна та економічна реінтеграція постраждалих:
-
Сприяння поверненню постраждалих до нормального життя через програми професійного навчання та працевлаштування.
-
Надання соціальної підтримки для полегшення реінтеграції.
7. Моніторинг та оцінка ефективності проєкту:
-
Регулярне відстеження прогресу реалізації проєкту та ефективності наданої допомоги.
-
Проведення оцінки результатів та внесення необхідних коректив для підвищення ефективності.
8. Розвиток мережі волонтерів та партнерів:
-
Залучення волонтерів для підтримки постраждалих.
-
Створення та зміцнення партнерських відносин з іншими організаціями та установами.
«Людину неможливо змусити підніматися по сходах, якщо вона сама цього небажає– кейс-менеджмент, це індивідуальний та комплексний підхід, який допомагає людині не боятися зробити перший крок до змін відчувши підтримку, адже, людина живе справжнім життям, коли відбуваються маленькі зміни які ведуть до великих звершень»
Координаторка кейс-менеджменту м. Кам’янське
«Проєкт про лікування суспільства, про зміну погляду на "сміття в домі" та формування нетерпимості до будь яких видів насильства»
Кейс-менеджерка м.Кривий ріг